工作岗位评价结果有多种表现形式,但不包括
1、【答案】：D 岗位评价的结果可以是分值形式，也可以是等级形式，还可以是排顺序形式。
2、这样，各个岗位之间也就有了对比的基础，最后按评定结果，对岗位划分出不同的等级。
3、评价中心技术的主要评价手段包括：诊断性面谈、投射测验、纸笔测验、小组问题解决、无领导小组讨论、角色扮演法以及公文筐测验，鞭中每一个测验都为总体能力评估提供了的、重要的信息。 公文筐测验的优点在于： （1）具有灵活性，可能因不同的工作特性和所要评估的能力而设计题目。
4、评价对象 岗位评价的中心是事不是人。岗位评价虽然也会涉及到员工，但它是以岗位为对象，即以岗位所担负的工作任务为对象进行的客观评比和估计。
5、另一种是成对比较排列法。例如，某部门有六个岗位的工作，分别称为甲、乙、丙、丁、戊、己。先将六项工作分别按横竖排列于上表内，然后运用“012”比较评价法对六项工作分别进行判断比较。具体办法是把每一岗位的工作与其他的五岗工作逐一比较，并做出不难、难度相同、难的判断。
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