商业银行业务转型与融资管理,商业银行业务转型方向

什么是决定商业银行发展的根本

商业银行的职能是由它的性质所决定的，主要有四个基本职 \x0d\x0a（1）信用中介职能。 \x0d\x0a信用中介是商业银行最基本、最能反映其经营活动特征的职能。

树立以资本增值为目标的经营理念\x0d\x0a资本增值是商业银行的最终目标和根本任务，衡量一个银行业绩的好坏，一个关键问题就是看资本增值的情况，凡资本增值大的就好，反之就比较差。

银行作为联结国民经济各环节的“纽带”，信息比较灵通，特别是电子计算机及网络技术在银行业务中的普遍应用，使商业银行具备了为客户提供多种金融服务的条件。

商业银行要加强什么交易流程控制

完备、可靠的IT系统；可靠的独立验证；严格的内部控制和审计。商业银行市场风险管理是识别、计量、监测和控制市场风险的全过程。市场风险管理的目标是通过将市场风险控制在商业银行可以承受的合理范围内，实现经风险调整收益率的最大化。

银监会关于印发商业银行内部控制措施的通知：商业银行应当建立健全信息系统控制，通过内部控制流程与业务操作系统和管理信息系统的有效结合，加强对业务和管理活动的系统自动控制。商业银行应当根据经营管理需要，合理确定部门、岗位的职责及权限，形成规范的部门、岗位职责说明，明确相应的报告路线。

风险控制：即银行对已经识别和计量的风险采取分散、对冲等策略，以及合格的风险缓释工具进行有效管理和控制风险的过程。其中商业银行风险管理是商业银行日常管理活动内容的重要组成部分。商业银行风险管理有哪些商业银行风险管理是商业银行为减少经营管理活动中可能遭受的风险进行的管理活动。

第三，内部控制措施是商业银行实施内部控制的重要手段。这些措施包括制度控制、流程控制、人员控制等多个方面。银行应该建立健全各项内部控制制度，规范业务流程，加强人员管理，以确保内部控制的有效性。例如，银行可以制定贷款审批流程，明确各级审批权限和职责，防止贷款风险的发生。