农产品营销渠道绩效评价与模式选择研究,农产品营销渠道绩效评价与模式选择研究

如何进行农业产业链分析?

1、摘要：家庭农场和合作社是现代农业新型经营主体，“家庭农场+合作社”是农业产业化经营的一种新模式。通过介绍畜牧业的发展历程，分析了“家庭农场+合作社”经营模式产生的背景，阐述了“家庭农场+合作社”经营模式的概念以及面临的机遇，评价了其存在的社会效益，并对“家庭农场+合作社”产业化经营模式进行了展望。

2、标准说法是：农业产品产业链 定义：农业产品产业链是指农产品从原料、加工、生产到销售等各个环节的关联。

3、具体指有明显的区别。农业产业链主要涉及农产品的生产、加工、运输和销售等环节。是一个有机整体，通过价值链、信息链、物流链和组织链的缔结，涵盖了农业产前、产中、产后的各部门、组织机构及关联公司。旅游产业链则主要围绕旅游者的活动，包括吃、住、行、游、购、娱等要素。

4、农业生产资料供应、农产品生产等。农业产业链是协同发展的有机整体，农业产业链考的内容是：农业生产资料供应、农产品生产、加工、农产品储运和销售、农产品消费等环节等。

影响营销渠道绩效的因素有哪些?

1、产品或服务质量：产品或服务的质量对顾客满意度和绩效水平有直接的影响。优质的产品或服务能够满足顾客的需求，提供良好的体验，增加顾客满意度，并有利于企业的绩效表现。 价格策略：价格是顾客购买决策的一个重要因素。适当的定价策略可以影响顾客的购买意愿和满意度，从而对企业的绩效产生影响。

2、影响网络营销绩效的因素有：技术与基础设施对网络营销的制约 技术与基础设施的制约主要是这样三个方面的问题：（1）配送渠道问题。这是中国发展网络营销的又一瓶颈。基于互联网的企业营销活动仅仅实现了网上沟通、订购、支付，企业还需要通过特定的渠道将顾客所购商品送达其手中。（2）电子支付体系滞后问题。

3、商品因素：商品单个价值越小，营销渠道越多；为了较快地把新产品投入市场、占领市场，生产企业应组织推销力量，直接向消费者推销或利用原有营销路线展销。市场因素：潜在顾客的状况；市场的地区性；商品的季节性；消费者购买习惯；销售量的大小。

4、团队的激励：不仅包括对集体层面的激励，也包括对团队成员个体层面的激励； 团队成员的多样化：成员在性格、性别、态度以及知识背景或经验方面的差异影响着团队的绩效； 团队成员的素质：团队应从知识，技能和态度几个方面对团队的核心素质进行界定。