酒店总经理应具备哪些知识
1、建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会 检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。
2、沟通表达技能据说智能、专业技术、经验只占成功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通。在酒店管理知识体系中,酒店经理人半数以上的时间用在沟通上,大多数的工作障碍也都是在沟通中产生的。
3、这就需要经理有较强的应变能力,这种应变能力由观察分析能力、综合判断能力、设计方案能力、调配力量能力、组织实施能力全成的,这种应变能力的基础是酒店业务知识、自然科学常识和工作经验的积累,并非一种单纯的能力。
4、具有团队凝聚力,知人善任,心胸开阔,亲和力强,善于识别、选拔、任用、考核评价和激励人才。
职业经理人需要培训那些专业知识?
1、培训内容:职业素养与道德、法律知识应用、管理基础、营销管理、品牌管理、客户管理、组织管理与制度建设、人力资源管理、企业文化建设、战略管理、目标管理、资讯管理。希望对你有帮助。
2、职业经理的培训内容为两个方面:业务能力和管理能力。 一般的培训只对管理能力做培训,因为管理能力是通用技能,也是通过培训容易获得的。 管理能力培训的内容包括:角色认知能力。
3、管理学:包括企业战略规划管理、企业组织管理、人力资源管理、企业文化管理等。
4、培训内容有2个方面:业务能力和管理能力。管理培训内容包括:1角色认知能力。职业经理人既是企业高层的下属,又是下属的上级,还是外部的供应商和客户。因而职业经理人需要经常转换角色,这就很容易出现偏差。
5、坚忍不拔、自信果断和强烈的事业心,能通过事物表面看出本质的洞察能力、决策能力、丰富的工作经验和深厚的理论功底,组织协调能力以及知人善任的用人能力,在知识方面,职业经理人要具备硬知识、软知识和社会知识。
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