中异广告企业管理系统,中异广告公司记账软件

有一些关于ERP的问题需要大家帮忙

领导不够重视 企业信息化是一项复杂的系统工程，改造涉及到企业战略、组织结构、人力资源、业务流程等方方面面，非常复杂。在上ERP系统时涉及到大量的人力、资金及物力问题。如没有企业高层的亲自参与及大力支持。

培训员工：ERP系统出现数据不准确的情况可能是因为员工操作不熟练，因此需要对员工进行培训，确保员工能够正确操作系统。修复系统：如果以上措施都不起作用，可能是由于系统存在缺陷，因此需要修复系统，以解决数据不准确的问题。

更为关键的是，你能聚拢多少家企业的经验将决定ERP应用后BUG不是太多，像专做包装印刷的博思通ERP有着数千家企业应用的功底，基本上该遇到的问题都曾经遇到过，差不多了，但人家是做了近20年，几千家企业之后。

对企业来讲应该关注流程而不是软件技术。（2） 你对该公司的系统应用效果是如何看待？同上面的问题，实施人员的专业性决定了ERP软件的成败。这种单方面的一厢情愿的合作方式某种程度上企业忽略了自身的行业特性。

随着市场竞争的加剧，现在的客户给的往往都不是订单，而是直接要求提货。

分步实施主要指很多企业在应用ERP时， 应当循序渐进，分阶段逐步深化应用，在提升管理基础的同时，逐步提升ERP的应用水平。